我国产业的结构：一维的传统产业——二维的互联网产业——三维的智能科技产业。一维世界正在推倒重建（实体经济的重组），二维世界被划分完毕（BAT掌控），三维世界正在形成，高维挑战低维总有优势，降维打击几乎是必胜的！所以网店可以冲散实体店，而微信的对手一定在智能领域诞生。真正的好戏还在后头。
我国电子商务进化论：B2B——B2C——C2C——C2B——C2F，从商家对商家、到商家对个人、个人对个人，个人对商家、最终是个人对工厂。未来每一件产品，在生产之前就知道它的顾客是谁，个性化时代到来，乃至跨国生产和定制，这将彻底打破美国主动的全球产业链和贸易结构。
以前是“占有大于一切”，未来是“链接大于拥有”，最重要的不是你霸占了多少有形资源，而是你能配置和影响多少资源。衡量一个人的能量，就看他可以随时和多少人建立链接，万物皆不为我所有，但万物皆为我所用。
传统社会的核心财富是产品，未来社会的核心是数据。谁连接了消费者的需求、谁掌握了消费数据、谁就在制定新规则。
传统社会注重的是生产效率，关注的是对有形空间的占有和使用效率，未来社会注重的分配效率，关注的是价值节点的分布与链接。我们已经生产出来太多物质，乃至进入了产能过剩时代，未来最重要的不是你能生产什么，而是你能不能把最合适的东西送到最合适的人手里，使社会资源精准匹配，各归其位。这也是未来创业应该遵循的基本逻辑。
传统的发展路径，是关注人们征服自然的进度和力度，追求得是人类单方面的物质增长，未来的社会发展思路是让人类和自然、乃至和机器人、人工智能等等协作发展，我们在构建一个命运共同体，这才是人类的可持续发展战略。
以前，现金流不如利润率重要。未来，现金流远比利润率重要！因为传统商业是赚差价的逻辑：产品经过各个环节，每个环节都会加价然后再出货，所以现金流是层层加价的。这是一种侵吞关系，你的上下游环节究竟赚了多少钱你都是不知道。而未来，由于互联网的公共性和链接性，消费者有机会直接跟各种品牌方接触，于是越来越多的消费者能够直接付钱给品牌方（生产方），这就导致现金只是从各种渠道方和服务方经过了一下而已。
我国当下的企业分为三个等级：三等企业做服务——二等企业做产品——一等企业做平台。企业的出路唯有升级成平台化，平台化的本质就是给创造者提供创造价值的机会，把自己变成一个价值创造的平台，未来所有的公司、企业、组织都将平台化。股份化是西方给世界的贡献，平台化是我国给世界的贡献。
原来的企业是横向发展：越做越大、涉及面越来越宽。因此企业越做越容易展开“同质化竞争”，今后的企业是纵向发展：越做越精，挖掘度越来越深。这种变化使行业将越来越垂直、协作越来越完善。于是我国越来越细分，结构越来越周密，企业与企业之间、行业与行业之间的独立性越来越强，“差异化共存”成为商业主流。
