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创业有9大难,创业前,不妨先了解下难在哪里,再决定是否创业

   2022-08-04 8066
人到了一定的年龄,身边大多数的人可能都会选择去创业了,再看着别人因为自己创业日子过得风生水起,难免也会蠢蠢欲动。但是,创业本身就是一件复杂的事情,可能一个小小的变量因素都可能会导致失败,所以在创业前先赶紧了解下创业9大难,先知道难在哪里,才知道自己是否能承受住创业的难,这时候再决定创业,便也会有信心很多。
一难:寻找人才难。
刚选择创业的时候,在寻找人才方面算是煞费苦心,历经万千坎坷,这也是创业的第一难。无论是合伙人还是核心员工,不管是给不给股权,难就难在找人才!
一个优秀的员工可以顶三个普通员工,所以还是要宁缺毋滥,毕竟前期创业的资金也有限,发现混日子的,磨洋工的,应该毫不犹豫地立马清理,这样才能保证前期创业公司的血液健康,毕竟人才成本是创业公司不可承受的生命之重。
二难:思维转变难。
在这个社会,思维不懂得变化,等待你的就是“死”,创业也同样如此。即便找到了人才,有了资金,有了团队,创业的条件都已经齐全,如果思维跟不上变化,你就会慢人一步,那么就算有商机,也都被人先抢夺了,你只能捡剩下的,又何谈成功呢?
所以,创业初期,思维灵活变化十分的重要,懂得根据顾客的需求,市场的变化去更改自己的产品,或者去更换营销模式和方案,这才能让你的创业公司更好地站稳市场。
三难:开拓市场难。
刚创业的公司,一般没什么口碑积累,客户信任度也不高,所以市场上没有什么优势,大部分都是靠创始人自己有的资源,但是这样的并不长久,资源总会有用尽的时候。所以,创业初期,公司开拓市场难,这是肯定会面对的事情,在选择创业前,要先考虑到这方面,该如何的去解决,才不会手忙脚乱。
市场是一个创业公司的立命之本,没有市场就没有收入,就没良性发展,什么企业文化,管理制度都是空的。
四难:角色转换难。
从一个打工者变成一个创业者,你思考的方面不再仅仅是如何做好某一个方面,而是需要思考一个公司的成本、运作,未来目标等等。可能以前帮人打工时,你可以不顾忌公司的成本,出去谈业务住五星酒店,可现在却不行了,每一分钱都需要精打细算,只有当家了,才知道柴米油盐的贵。
除此之外,你要比打工时更加的勤奋,以前加班还有工资,可现在的加班,就是义务了,只是为了你的事业,而且还不知道能否有所成就。如果长时间角色变换不过来,等待你的也只有选择放弃!
五难:时间规划难。
打工的时候,时间是老板的,所以别人给那排得严严实实的,很充实。自己创业的时候,时间是自己的,事情是杂乱的,头绪是难理得,稍有不慎,时间就浪费了。你感觉时间很多,但是又感觉时间不够,所以自己创业初期,如果没有一个规划,就很容易造成这样的局面。
:着急赚钱难。
创业都是为了赚钱,这是许多人的目的,哪怕家里家财万贯,但是一个事业想证明他真的成功了,收益也将是一个衡量的标准。但是,许多人想赚钱的心太过于着急了,太过于着急会造成许多决策失误,正所谓欲速则不达,想抄捷径反而可能加速你失败的可能性!
七难:远大理想难。
很多人在创业之前,拥有者丰满而让人心动的理想,抱负也是远大的,以后还要开分公司,解救整个行业等等,但是梦想是心动的,现实是残酷的,创业公司首先要做的就是能够站稳市场,有些公司连站稳市场都很难,别提什么远大的理想了。
如何才能让你的公司避开所有的困难险阻,稳固的在市场上生存,是最先要考虑的问题。
八难:亲人理解难。
亲人不能理解的痛,大部分创业者应该都经历过,一般都是跟经济状况有关。例如本身家庭条件一般,你却要拿大部分资金去创业,这样就很难受到支持。所以在创业之前,你的资金就应该规划好了,例如算好每个月的花费,孩子的必须花费,给父母的钱等等,多余还有多少钱能够拿去创业,这样的话,创业也不会容易影响到家庭,也很难激起家庭矛盾。
九难:统一思想难。
作为一个创业公司来说,大家都比较容易各抒己见,若这时候决策者不能发挥作用,事事尊重大家,这样就会造成行事效率低,甚至很难做出正确的决定。不如,选出一个足智多谋的决策者,后期不再征求意见,制定了决策,让大家按照这个计划去做,反而效果更好,当然这个决策者需要承担的责任也将很大。
 
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